自从离开丰泉餐饮以后,进入了忙碌的3月份。
3月9-11日是在新国际博览中心的家电展,随后是2场小型公关活动,算是累积了一丢丢线下展会活动的小经验。
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凡事预则立
小型活动人数在30人左右,活动定在周五,周一开始从零准备,虽然时间有点赶,好在活动简单,也足够筹备了。
仔细盘一盘活动当日的流程,每个环节的负责人和需要用到的文档资料,物料设备等。事先准备的筹备清单很好地理干净了所有要跟进的事项,接下来就是一项一项去执行落实到位。简单粗暴,盘靓条顺~✌️
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谋事在人
为了节约成本,记得把能调动的人都用上哦~给每个人安排适当的工作和轮流休息的时间,分清职责,这样大家在活动进行时就知道什么事情该去找谁了,不然制定计划的人啥都知道,其他人都一头雾水,负责人会面临分身乏术的尴尬😅,所以要免现场冷tou清lan或者混乱不堪。
大型活动记得给场地的财产和人员上个保险。👦👧👦👧
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突发状况先控制情绪
供应商突发情况不能及时交作业,确实令人着急恼火,我这暴脾气就冒出来了😠。但是雷霆大怒除了自己发泄的爽,耽误的进度还是卡在那里。
发脾气的对象可能只是一个小小的出人力的员工,他也很绝望啊!所以压下怒火,心平气和赶紧商量着怎么搞定这个状况才对~
事后想一想🤔️哪个环节出了差错,导致这个突发状况的发生?
1和2都不难,管好情绪比较难哎~